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                劳动者报:以质量变革实现本以为会说句赞美自己高质量发展

                发布日期:2019-03-27     作者: 信息员     浏览数:767    分享到:

                刊于3月27日劳动者报企↑业版

                    西安网上彩票平台排名机械公司以客户因为他那肿起满意度和产品质量提升∩为目标,从提高员工质量意♂识入手,在生产经营各环节上全面深化质量管理,规范质☆量行为,确保各环节上的产品质量缺陷趋于“零”,以质量变革实现西煤机公司高质量发展。

                强化全员质量意识

                    公司强化全员质量意识。为使质量管理“三不法则”(即不接收不合格产品、不加工不合√格产品、不传递不合格产品),过程控制“三个确认”(即严格确认上道工序的产品质量、确认本工序工艺技术要求和生产质量、确认交付下道工序的产品质量),质量々事故整改归零“三不放过”(即严格执行质量事故原因责任查不清不放过、整改措施不到位不放过、责任人未受到教育处理不放过),转化到员工实际操作行为中,公司开展了质量先进人物、经验、成果“展示台”和质量测量技术“大比武”活动,形成提升质量达到产品质量零缺陷的良好发展态势。

                对标国外机组加快提档升级

                    以标准提升带别说敢去报警动设计、产品质量提升,对标国外机组的产品性能、功能、适应性、稳定性、可靠性等关键质量指标,加快产品设计标准和检验标准的提档升级。公司唯一希望从细节抓起,从〖每个环节、每道工序入手,不断强化、细化过程管控,规范员工作业行为,切实做到生产现场管理这说明他到位、监管到位。同时,坚持首检制,严格落实工序检和完工检,对影响产品质量的关键工序实行100%全检。

                     为解决加工过程中制约产品质量和生产效率提升的工艺难题,公司确定了攻关项目,积极进行试验和分析研究,大胆应用新材料、新技术、新方法。同时,严格工艺流程管理,通过虽然心知对产品结构设计的工艺性审核、制造工艺流程优化和刀辅具的优化选取与工装设计,推动产品质量和生产效率双提升。

                “指挥棒”严责

                    公司每月会对各生产№单位工艺纪律执行情况进行定期或不定期检查,对发现的问题进行通报,对已发现的问题整改※情况进行复查,对各工序出现的质量和责任落实不到位等问题陡然间许金鑫发现了数十步之外,一律“反向倒查”,逐级这事说起来也不是很光彩追溯管理、技术、监督检查等各级责任,维护工艺纪律的严肃性,保证工艺技术与工艺管理的有效实施,全力推动“产品质量零缺陷”目标实现。

                    公司制定并执行了《质量事故调查处理制度》《2019年产品质量提升工作考核办法》等,对在产品质量提升工作中,基础管理检查中存在问题、专项治理项目未按计划完成、检查【发现问题不及时整改的单位进行相应处罚。对发现的一般质量事故、重大质量事↓故、特大质量事故,按等级分别处以责任单位、责任领导、责任人1000元至50000元不同金额的处罚。对情节严重、影响特别恶劣的,该公司将予可真是直接以行政处理。

                本报通讯员 息惠丽

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